Une démarche structurée, orientée résultats
Chaque mission suit une trajectoire lisible : objectifs partagés, livrables datés, indicateurs de valeur et transfert de compétences.
De la compréhension à la pérennisation
Objectifs partagés, livrables datés, indicateurs de valeur et transfert de compétences : chaque étape se termine par des résultats que vos équipes peuvent reprendre.
Comprendre
Diagnostic, interviews, audit et cartographie pour objectiver la situation réelle.
Objectifs
- Partager une vision factuelle
- Identifier les irritants prioritaires
Ateliers
- Interviews dirigeants & métiers
- Ateliers de cartographie
Livrables
- Diagnostic
- Cartographie SI & processus
Concevoir
Vision, architecture cible, roadmap et business case pour décider en confiance.
Objectifs
- Arbitrer les scénarios
- Sécuriser l'investissement
Ateliers
- Ateliers de cadrage cible
- Revue d'architecture
Livrables
- Architecture cible
- Roadmap & business case
Transformer
Pilotage, PMO, delivery, change, cloud, data/IA et cybersécurité sur le terrain.
Objectifs
- Livrer par incréments
- Tenir les engagements
Ateliers
- Comités de pilotage
- Revues de delivery
Livrables
- Plan de release
- Indicateurs d'avancement
Pérenniser
KPIs, gouvernance, transfert de compétences et amélioration continue.
Objectifs
- Ancrer les usages
- Rendre vos équipes autonomes
Ateliers
- Transfert de compétences
- Revues de valeur
Livrables
- Tableau de bord KPI
- Cadre de gouvernance
Ce que l'on nous demande souvent
Intervenez-vous au Maroc et en France ?
Oui. Nous intervenons au Maroc, en France, en Europe et en Afrique, en présentiel comme à distance.
Quelle taille d'organisation accompagnez-vous ?
PME, ETI, grands comptes et institutions, avec des dispositifs dimensionnés au contexte.
Comment démarre une mission ?
Par un échange de cadrage gratuit, puis une proposition précisant périmètre, livrables et calendrier.
Travaillez-vous avec nos équipes internes ?
Systématiquement : le transfert de compétences fait partie de chaque mission.